分享会中，各位主管对生产过程中发现的问题、改进措施、人员管理、以及团队建设等内容进行经验交流。总装主管穆立新作为一名有着多年管理经验的老同志，结合自己在生产和管理过程中出现的问题，对解决问题的思路、目标及具体措施，以及如何制定预防措施、实操应用、和如何提高班组长的执行力等多方面进行了分享。各位年轻的主管们也在会上提出了自己在工作的困惑和想法，大家共同探讨，交流。

如何有效的推动改进措施？如何让年轻的员工发挥主观能动性，扛起责任？如何打造高效的团队？大家通过对这些问题的沟通和解读，让全体与会者都获益匪浅，表示一定结合自身工作内容，改正工作中的不足短板，提高效率，以良好的状态完成年度工作目标！